491.生产队渔业经营管理改革会 (第10/14页)

些生产队里的社员有勤快的有懒的，有能力强的有本事差的。”

    “这样社员们心里不平衡，于是就有了这个政策，每次汛期结束、每次分红的时候先发动社员给彼此打工分，贡献多的社员呢加分。”

    王忆说道：“但咱们生产队没有？”

    王向红摇摇头：“没有，我认为没必要，它会造成很多问题……”

    他摇头摇的更厉害：“反正这样肯定不行，咱们生产队的社员别的不说，都老实本分听管教，所以咱们队里就没有用这个政策。”

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    “前两年开始，各个公社的生产队不搞大集体了，开始搞联产承包、大包干。”

    “然后在他们的经验教训的基础上，我最近和文书又研究了王老师在砖窑厂实行的那个基本工资和奖金的发放制度，经过我们调研总结，得出一个新政策，我们叫它三定两奖，这次说的就是三定两奖！”

    王东喜听到这里抬起头说：“三定两奖里的三定是定工分、定产值、定成本；两奖叫超产奖和节约成本奖。”

    王向红叼起烟袋杆说道：“对，就是这个，你给同志们好好说说。”

    王东喜说道：“大家看，捕捞同样的渔获，有的成本高有的成本低，这样不分青红皂白给一样的工分肯定不行，它就比较严重的阻碍了增产和节约成本的积极性。”

    “三定两奖可以解决这些矛盾。”

    “定工分是先给劳动力定一个基础工分，像是王老师给工人发的基本工资；定产值是根据产值来给社员们发超产奖；定成本是看看谁给队里节省成本了，到时候就发节约成本奖。”

    众人听后开始交头接耳的讨论起来。

    生产队采用这样的政策确实更能鼓励社员们的