第188章 运营管理的重要性 (第5/5页)

咱们银行内部的审查机制，也就是说，一个伙计放贷若是没有严格按照银行制定的放贷标准放贷，但凡是涉及到百姓逾期还不起或者不还，这个伙计承担连带责任，第一次出现扣月钱，第二次出现警告，若是第三次出现这种情况，那么就只有抓紧衙门去蹲大牢了；

    我陈cao的钱不是那么容易挣的，而且这只是暂时的办法，等以后有机会了，这个信贷业务直接纳入我大明律法之中，有了国家法律的约束，手底下的人在挣钱的同时，也得想到出现负面影响的后果，那个时候即便鲜少出现这等事情，也能有效的控制咱们损失的大小；

    仔细清算下来，咱们挣的也比损失的多；如此奖惩一体之下，业务开展的会很快，这样就统称为运营管理模式，你可记清楚了？”

    沈庄玲的本子写了满满两大篇：“记下了，不过侯爷，那有没有最低要求？”

    “有，”陈cao敲了敲桌子：“拿着高薪不办事自然是不会要的，每个伙计一个季度，也就是三个月查一次业绩，普通伙计低于二十两的警告扣钱，一年四个季度若是出现三次，那就直接开除了；

    一等伙计不得低于五十两，按照先前的做，连续三次出现最低数值，那就直接开除。”

    “这样伙计走的也快啊？”

    陈cao哈的一笑：“如此高薪，放眼整个大明朝，独此一份，愿意挣钱的有很多，况且我准备在学院开设经济学一门科，所用皆是贱民，学成之后直接派遣为银行员工，他们的父母都在军中当兵或者工坊做事，你觉得穷了两百多年的他们会放弃这么好的一个机会？”

    “妾懂了，这就蝴蝶效应...”

    “哈哈哈...”陈cao摸着沈庄玲的脸：“你学的倒是挺快，常去学院听课吧？”